Cikksorozatunk előző részeiben megismerkedhettünk egy viszonylag új tudományos menedzsment megközelítéssel, a „nudging”-gal. A technika hatásossága vitathatatlan, ehhez viszont tisztában kell lenni néhány kulcstényezővel. Mutatjuk, melyek is ezek! A „nudging” lényege,... tovább →
Motiválás? Na jó, de mégis hogyan? Vajon mindenkinek szüksége van motivációra? De akkor hogyan jön a képbe a projektmenedzser? Ahogy eddig is haladtunk a vezetői skillek kibontása mentén, most folytatom... tovább →
Legyünk empatikusak! Sokan azt gondolják, hogy nem szükséges egy vezetőnek ilyen tulajdonságra szert tennie. Lehet, hogy igazuk van. De mi van, ha nem? Az érzelmi intelligencia egyik alapköve: az empátia!... tovább →
Egyre inkább úgy érezhetjük, hogy ez a lista sosem ér véget. Ha emlékeztek az előző cikkre, hogy a jó pm holtig tanul, akkor bizony tényleg sok dologról lehet még beszélni... tovább →
Ha abból indulunk ki, hogy a projektmenedzser egy vezető, akkor képesnek kell lennie együttműködni a csapattársaival. Emellett tisztában van vele, hogy nem ért mindenhez. De nyitott és kedvenc hobbija a... tovább →
A legutolsó alkalommal belekezdtem a vezetési szerepkörbe, mivel a projektmenedzser gyakorlatilag vezeti az embereket, a saját csapatát. Kíváncsi vagy, hogy mit kell még tudnia? A projektmenedzser és a nemtudás labirintusa... tovább →
Még mindig nem értem a listám végére, hogy miként tudjuk elsajátítani a projektmenedzsment csínját-bínját és miként válhat valakiből szuper projektmenedzser. Nézzük meg, hogy most milyen tulajdonság kerül terítékre. A jó... tovább →
A projektmenedzser élete bizony nem egyszerű. Sok különböző tulajdonság fejlesztésére van szükség ahhoz, hogy sikeres legyen a „PM”-eskedésben. A jó projektmenedzser rugalmas alkalmazkodik Vannak bizonyos területek az életben, ahol magabiztosabban... tovább →
Azt már tudjuk, hogy a jó projektmenedzser egyértelműen kommunikál, sikeresen megoldja a problémákat, hatékonyan tervez és körültekintően szervez. Na jó, de milyen sorrendben teszi mindezt? A jó projektmenedzser priorizálja a... tovább →
Projektmenedzser pozícióban elegendő lenne csak jól kommunikálni és hatékonyan megoldani a problémákat? Hát nem, nem ilyen egyszerű ez. Sokkal többről van itt szó. Az előző cikkben elkezdtem kifejteni, hogy mik... tovább →
Mit is csinál egy projektmenedzser? Tervez, szervez, irányít? Az egész csak people menedzsmentről szól, vagy szükség van tényleges szakmai tudásra is az adott területen? Vagy lehet csak egy töltelék szakma,... tovább →